그림(ref1): 각 원형별 반드시 넘어야 하는 산(Must Overcome)을 정의해 두었다는 점이 흥미롭다.

parse me : 언젠가 이 글에 쓰이면 좋을 것 같은 재료을 보관해 두는 영역입니다.

1. None

from : 과거의 어떤 원자적 생각이 이 생각을 만들었는지 연결하고 설명합니다.

1. 큰 시장을 점하고 있는 제품이나 서비스가 놓치는 비효율 때문에 머리에 불이 난(Hair on Fire) 소수의 고객(Long Tail)이면 좋다.
   • 앞의 글을 적을때쯤 가장 일반적인 PMF의 원형인 Hair on Fire이라는 원형을 알게 되었다. 하지만 내 시야에 Hair on Fire이 아니지만 시장에서 성공하는 프로덕트들이 눈에 많이 들어왔다.
   • 그러던 와중 세콰이어 아크는 PMF의 원형을 Hair on Fire 한 가지가 아니라 세 가지로 분류했다는 아티클을 접하게 되었다.

supplementary : 어떤 새로운 생각이 이 문서에 작성된 생각을 뒷받침하는지 연결합니다.

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2. 고객은 스스로의 원형을 잘 모른다. 고객이 주장하는 원형 속에 진짜 원형을 찾는 것도 해결사의 몫이다.

opposite : 어떤 새로운 생각이 이 문서에 작성된 생각과 대조되는지 연결합니다.

1. None

to : 이 문서에 작성된 생각이 어떤 생각으로 발전되거나 이어지는지를 작성하는 영역입니다.

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3. 컨시어지 MVP & B2B 프로젝트에서 클라이언트의 집중력은 (급한 정도) x (소통의 양과 질) x (결과물의 예상가치)이다. [1] Hair on Fire 원형의 문제는 급한 정도가 높고, 결과물 가치의 정량적 측정이 용이하다. [2] Future Vision 원형의 문제라면 급한 정도가 낮고, 결과물의 정량적 가치 측정이 어렵다.