질문을 구체화할 수 있는 메모들

  1. 코더와 아키텍터가 나눠져야한다는 말은 괜히 나온 이야기가 아니다. IT업계도 사무직과 생산직이 분리돼야 할지도 모른다. 실제로 미국에서는 인도 사람들에게 스펙을 정확히 정의해 외주를 주는 일을 찾아보기 어렵지 않다. 코드를 잘 짜는건 짧은 에세이를 잘 쓰는 것이다. 하지만 책을 쓰는 것에는 도움이 안될지도 모른다. 언제까지 대학공부까지 마친 너희가 python, go 같은 것들을 짜고 있어야겠는가. 그런 의미에서 역사를 공부하는 것은 즐거운 일이다. 어떤 기술이 왜 등장했고, 이것은 어떤 장점이 있고, 어떤 것을 보완하고, 어떤 특징이 있는지를 이해하는 것이 더 중요할지도 모른다. (덧붙여 서버사이드 렌더링과 클라이언트 사이드 렌더링을 설명하며, 웹 프로그래밍에서 서버와 클라이언트의 연산량 힘싸움의 역사에 대해서 스토리텔링해 주심)
  2. 2_1_3_2_1.1.3. title: 학문과 지식의 역사 속에서 내가 어디에 있는지 알아보고, 학문에서 지식이 어떻게 배치되어 있는지 공부하는 서베이가 먼저다. 서베이를 통해 지식지도를 그려 모르는 것이 무엇인지 문제정의하면 더욱 빠르게 배울 수 있다.
  3. 분석 단계에서는 E&F 가 효용성있고, 디자인은 N&T 가, 프로그래밍은 I&S (사려깊은 현실주의자), 테스트와 유지보수는 S&J, 유지보수는 S&P 가 효용성있다. 유럽에는 인지공학을 연구하는 PPIG 라는 연구집단이 있다. 국가를 순회하면서 연구하는 이 연구집단의 연구 결과들을 참고했다.
  4. 심리학에서는 인간을 설명하는 개념을 두 가지로 나눈다. 하나는 핵심 구성 개념이고 하나는 원격 구성 개념이다. MBTI 는 핵심 구성 개념이 아니다. 그럼에도 불구하고 MBTI 검사는 자기를 탐색하는 매우 훌륭한 도구라고 평가할 수 있다. 그래서 MBTI 는 실제로 팀 빌딩이나 학교에서 많이 활용됐다. 창업자들에 대해서 MBTI 성격유형은 많이 분석되어 있다. 이들은 실제로 성격유형에 따라 다른 커리어 경향성(커리어라는 것은 당연히 누구와 함께 시너지를 내며 시간을 보냈는지를 포함한다)을 보였다. N(직관)이 들어가는 사람들: 일론 머스크(테슬라), 마크 저커버그(페이스북), 스티브 잡스와 스티브 워즈니악(애플), 빌 게이즈(마이크로소프트), 제리 양(야후) - 은 세세하게 정보를 수집하지 않는다. 사고와 창의력 보폭이 매우 큰 편이다. 창업에 바로 뛰어드는 경우가 많다. S 는 제프 베이조스(아마존), 잭 도로시(트위터), 조나단 이브(애플) 은 직관형이 근무하는 기업에서 역량을 쌓은 뒤 나이가 쌓여 창업하는 스텝-바이-스텝 진로를 선택한 사람이다.

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