성공한 기업들은 훌륭한 아이디어로 출발한다는 이야기가 있다(참고1). 하지만 이런 통계가 나온 이유를 다른 아이디어로 넘어가는 순간 기업 단계로 넘어가지 못하고 팀이 해체되었기 때문이라는 가설을 세워 보자. 그렇다면 여기서 아이템에 매몰되어 있는 사람들은 굉장히 리스크가 크다.

아이템과 아이템에 대한 비전은 어려운 상황에서도 추진력과 결속력을 만들어 준다. 하지만 인생의 비전을 가진 사람들을 모은다면 이러한 아이템 비전 없이도 추진력과 결속력을 올릴 수 있다. 아이템의 비전은 인생의 비전이 다른 사람들이 같은 것을 믿게 만든다는 점에서 종교와 같다. 사업아이템에 대한 비전은 초기창업자들에게 중요한 피벗의 발목을 잡는다.

parse me : 언젠가 이 글에 쓰이면 좋을 것 같은 재료들.

1. None

from : 과거의 어떤 생각이 이 생각을 만들었는가?

1. 3__1.2.2.5. title: 다른 국가들을 돕겠다고 출발한 제국주의가 사회에 해악이라고 후대에 평가될줄 몰랐듯, 남들을 돕겠다는 비전을 외치는 창업가들도 선한 의도의 제국주의가 아니라고 단정지을 수 없다. 아이템에 대한 비전은 쉽고 명료한 세뇌와 같다는 점에서 종교와 본질적으로 똑같다.
2. ‣
   • 종교는 정교하고도 쉬운 이야기의 묶음이다. 스타트업이 비전을 내세우는 이유는 많은 사람들이 그것을 바라보고 달려갈 힘을 만들어 주기 위함이고, 이는 종교가 세상에 영향을 미치는 방식과 동일하다.

supplementary : 어떤 새로운 생각이 이 문서에 작성된 생각을 뒷받침하는가?

1. None

opposite : 어떤 새로운 생각이 이 문서에 작성된 생각과 대조되는가?

1. 2_1_3_2_4.1.2.1.4. title: 대표가 구성원들에게 비전을 제시하면 프로젝트의 성공이 팀원 개인의 이익으로 돌아올 것이라는 꿈을 꾸게 한다. 나와 팀을 건전하게 속이기 위해서라도 정교하게 결정된 종교가 필요하다.

to : 이 문서에 작성된 생각이 어떤 생각으로 발전되고 이어지는가?

1. 2_1_3_2_4.1_1. [info] title: 함께 창업(프로젝트)에 도전할 사람에게 전하는 창업동기

참고 : 레퍼런스