스퀘어라이트의 방향성

사업을 왜 하는가
- 단순 생존만을 위한 것은 아니다. 우리가 가지고 있는 선들이 있다. - 2025/12/07 타운홀
  - ‘불안정하긴 하지만 불안하지는 않다’
    - 학부때 전공한 것을 다 버리고 AI를 공부할 때도 불안하지 않았다. 시대 흐름이기 때문이다.
    - 개인적인 재정 안정성 덕분에, 정서적으로 매우 안정적으로 사업에 참여하고 있다.
3년 내에 300~400억 exit을 목표로 한다 - 2026/09/17 타운홀
- 구상
  - exit은 가능함, 토스&베스핀글로벌 등 네트워크로 사줄 수 있는 회사들 충분히 많음
- 300~400억인 이유
  - 1조 가면 우리나라에서는 사줄 기업이 없음
- 기대하는 구조
  - 팀 내에서 여러 개의 AI 서비스가 나올 것임
    - 서비스마다 별도 법인을 만들어 파는 방식으로 가고 싶음
- 투자 라운드
  - 2025/11/02 본엔젤스 3억 → 실패
    - 아는 VC들을 최대한 모아 피드백을 받음
      - 부트스트래핑을 하는 것은 좋음
      - 매출이 높지 않음 → 어쩔 수 없는 부분
      - 너무 현실적인 숫자를 제시 → 뻥튀기가 되어 있지 않음
  - 2025/11/23 유커넥트 IR 피칭 → 실패
보상 구성안 - 2025/09/17 타운홀
- 기본 원칙 - December 7, 2025 타운홀
  - 일한 만큼 보상을 받는 것, 생각보다 이게 일반적이지 않음
  - 투자금을 받았더라도 절대 정직원을 함부로 뽑지는 않을 것임
  - 투자를 받아 정직원이 되는 경우, 지분을 많이 받으면 겸직은 어려울 것
    - 맹멘토님 본인도 겸임교수 그만둘 생각임
선택과 집중
- 뾰족함을 만들어야 한다 - 2025/09/17 타운홀, 2025/11/02 본엔젤스 실패 후
  - 외주성 사업 최소화
  - 에셋화가 안되고 뾰족함에 도움이 되지 않는 정부지원사업 등을 줄일 예정
  - AI같이 hype에 붙어 있어야 비교군들과 상대평가가 되면서 몸값이 측정됨
    - AI집들이 우후죽순 생김, 킥이 있어야 하는데 미묘한 기술 차이밖에 없는 상태
    - 그래서 릴리스나 티로처럼 AI B2C 서비스를 만들어야 한다고 생각함
  - 맹멘토님이 개인적으로 가지고 있는 강점
    - “서비스를 빨리 내기 ↔ 너무 느리게 내기”의 fit!
  - 의사결정, 제품 제작, 제품 판매 외에는 모두 사치로 여길 예정
- 잡고 갈 키워드 - 2025/12/07 타운홀
  - Vertical Agent → 이 키워드에 집중할 예정임
    - 생각보다 이것을 진짜 ‘버티컬’하게 되는 곳은 없다
  - 경량사회, 1인창업
  - Physical AI → 우리가 가져갈 영역은 아닌 것 같다는 생각을 함
- 꾸준히 쉐도잉을 할 사람들을 모아서 온보딩시키고 있음
  - 쉐도잉을 하는 사람들은
    - 고객사가 될수도 있음
    - 파트너사가 될 수도 있음
    - 같이 프로젝트를 진행해볼 수도 있다고 봄
    - ’좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로‘ 인용 - 일단 버스에 태우고 자리는 나중에
  - 이것을 한 이유: 스스로의 가설 테스트 - December 7, 2025
    - 창업자가 가지고 있어야 하는 중력
      - 사람을 끌어올 수 있거나
      - 자본을 끌어올 수 있거나
      - 고객을 끌어올 수 있거나
- 리텐션 그래프 측면에서 땅에 쳐박는 그래프를 만들지 않는 것
프로덕트 라인업
- 현장 강의
  - 성균관대 KDT, KHP, K-하이테크
    - 규모&강의료
      - 1일 8시간에 200만원 정도의 강사료가 확보됨
    - 셀링 포인트
      - 초급이 아니라 중/고급 컨텐츠를 제공한다
    - 컨택 기간
      - 2025/10/26 → 2025/11/02 K-하이테크 플랫폼사 교육과정 커리큘럼 제출
  - LG 전자
    - 규모&강의료
      - 구매 단위에 따라 의사결정자가 달라지는 것이 흥미로움
      - 1차수(2일=16시간)당 최대 1천만원 견적을 넘어가면 다른 부서가 최종 결정을 함
      - 2025년에는 AI 기초 리터러시 주제로 1400명정도, 2026년에는 늘릴 예정
    - 셀링 포인트
      - 초급이 아니라 중/고급 컨텐츠를 제공한다
  - 현대해상
    - 셀링 포인트
      - ‘고객 레퍼런스’를 가지고 확장
  - 고려아카데미 컨설팅: 매출 300억/년, B2B 북러닝
    - 컨택 기간
      - 2025/10/26 미팅을 통해 협업 포인트 전달
      - 2025/11/23
        
        정부지원사업 관련하여 협업하는 것을 요청받음
        
        고객사 중 하나인 LG 이노텍에서 받은 제안 처리 협업해줄 수 있는지 문의를 받고, 가능하다고 회신함
      - 2025/11/30
  - LVE 코리아
- 강의 플랫폼
- B2B
- B2C SaaS
- 기타
파트너

parse me : 언젠가 이 메모에 쓰이면 좋을 것 같은 재료들입니다.

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from : 이 메모에 쓰인 생각을 만든 과거의 생각들과 연관관계를 설명합니다.

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supplementary : 이 메모에 작성된 생각을 뒷받침하는 새로운 메모입니다.

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opposite : 이 메모에 작성된 생각과 대조되는 새로운 메모입니다.

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to : 이 메모에 작성된 생각으로부터 발전된 생각의 메모입니다.